从大年初二到现在,两个半月的时间给实体经济造成了巨大的损失,等待和自救在博兴不断上演。在这个特殊时期,企业究竟面临着怎样的压力呢?他们又采取了怎样的措施自救呢?今天,我们就采访了5位博兴不同行业的老板,请他们来谈一谈疫情之下,企业的生存现状。年前信心满满准备在春节期间大有作为的一些行业,却让此次疫情“精准打击”。再一盘铁锅炒鸡作为一家刚营业不到半年、地理位置不优越、还刚刚花费40万装修完的餐饮店铺来说,正备好满满的货准备春节期间大干一场,但受这场疫情的影响,对于刚创业不久的张老板来说面临着巨大的资金压力。
停业期间,两万多元的蔬菜成了等待腐烂的羔羊,房租、员工工资都需要资金流来运转,而此时,不赔钱已经算再好不过。
张老板说,不幸中的万幸,厨师没有回四川老家,从大年初三开始,他们就积极在微信朋友圈中宣传店铺信息和菜品,直到大年初十外卖开放后开始做线上的外卖生意,但就算这样,一天的营业额只有平时的六分之一。
餐饮行业的停摆,致使后半年的利润拿来填补,加上自身房贷车贷和医疗保险的费用,小本生意的他们面临着自生自灭的处境。但是,再一盘铁锅炒鸡的张老板在如此困难的情况下,不仅为自己的村子捐献了二十箱方便面,至今一直坚持着每天给村里守村的老人们送餐,一个多月,每天6份一直坚持着。
张老板说:“此次疫情是全球性的,遇上了就要想措施去减少损失,比我们困难的商家太多,最担心的还是因小店刚开业,怕被大家忘记。”
疫情的突然到来让教育培训行业措手不及,因为还不清楚具体的开学时间,房租及人员工资+保险,每月消耗十几万元,年后计划全被打乱,春季招生搁浅、教师外出培训搁浅、学生集训搁浅……
从正月初四接到教育局的停课通知后,针对当时的情况,家长孩子居家禁止外出,所有的外出活动都被按下暂停键,孩子们空出大把的闲置时间,家长不知道如何利用。于是,李校长就连夜组织老师们开视频会议,做了课程的调整计划助力家长们合理利用孩子们的闲置时间:从正月初五开始实施“停课不停舞”家庭作业每日一练活动,老师们每天在班级群布置作业,用图文或者视频的方式进行线上教学。
在此期间,雅艺舞蹈心系疫情,组织了“网上舞蹈 爱心接力”、以舞战“疫” 爱心传递等公益活动。李校长说:“考虑到这次疫情耽误孩子们的学习时间太长,即使学校开学后估计时间安排也是会很紧张,学校目前就是在考虑,针对高年级的学生开学后面临课业重,时间紧,怎么能合理的安排她们的学习时间,并结合实际情况来制定新的教学模式。”旅***业的直接停滞,让山水旅行社在疫情期间收入为零,不聚集的标语把她们的市场关闭,加上员工工资和房租的支出,给舒老板公司带来了最直接影响。
以往春季假期、元宵节、春天踏青旅游旺季断崖式的结束,她们最担忧的是此次疫情对大众心理的影响能不能短时间内消除,这也直接影响到疫情结束后的市场需求走向。
目前,山水旅行社在疫情期间积极做好疫情知识的普及以及疫情期间自身的防护的同时,还进行线上的业务学习与培训,并用大量的时间进行客户的梳理,在各平台中开拓新市场——直播渠道等为市场再次启动做好准备。
从大年初二接到通知停业至今,娱乐场所在此次疫情期间受创也是非常严重的,随着餐饮业的逐步开放堂食,娱乐场所的“明天”还在静静的等待。朱经理说,在年前,他们店内备足了货物准备在一年里生意最好的时期冲刺新的KPI,但没想到却因为疫情打断了他们所有的计划。店内库存积压太多、员工流失严重和人们对疫情恐慌后的客流量等都成为他们目前最大的压力,加之疫情的延续,亏损数字巨大暂时还无法统计,但几个老板的投资在一两个月回笼资金的想法已经成为泡影。
在这期间,他们积极关注疫情的发展,做好娱乐场所开放准备,增加每个房间消杀工作和员工消毒防护工作,静待疫情后的春暖花开。
提起“爱书人”,想必很多博兴人都知道这家存在已久的老店,面对此次突如其来的疫情,孙老板带领员工立刻转变销售思路,利用这些年积累的新老客户人脉资料及个人信息,及时与客户进行线上沟通与交流,及时解决客户在特殊时期的需求。从大年初六开始,“爱书人”启动线上线下双结合,建立微信秒杀群,并在朋友圈持续推出店内最新活动和优惠,完美实现线上订货线下发货的网购思路,并通过老带新的销售模式,扎实服务好老客户的同时,给他们新的优惠活动,产生新的用户群体。
孙老板说,这期间,她们的店铺受影响并不是很大,因为几年前,她们的顾客就已经实现了微信线上服务工作,但营业之后的客流量确实有明显的减少。
对企业来说,这个春天要来得晚一些,但晚春依然孕育着无数希望。这一次,受过严冬洗礼的企业也必然萌发出更多新意。