摘要:随着科技的不断快速发展,导致老粗布家纺的更新换代很快,不少老粗布家纺店的库存货品量不断上涨。大家都知道,库存量直接影响着老粗布家纺店的利润,库存量越大,说明店里的收入就越低,库存量越小,利润就越大。所以,有效控制店里面库存货品的数量显得非常重要。
以下是笔者为大家收集的有效控制老粗布家纺库存货品的3种方法:1.作好销售统计工作,对老粗布家纺店的顾客消费习惯做出分析,了解大部分光顾客人对不同款式、尺码、颜色的喜好,进货时作到有的放矢。2.加强营业员销售技巧培训,作到营业员在尊重客人的前提下,根据货品特性找到合适的顾客来消费,而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品。3.充分利用厂家、代理商的换货政策:经营者应充分利用厂家、代理商给于的换货政策,在换货期内将不良货品退回厂家、代理商,以避免货品积压。真正实现赚取利润的临门一脚,就是控制好你的货品库存。很多业绩良好的老粗布家纺用品店铺经营者发现,货品的大量积压,替代了自己的利润,辛苦经营只是换回大量的积压货品,替厂家、代理商打工罢了。由此可见,控制库存货品对经营一家老粗布家纺店来说非常重要。
总结:有人曾经说过“利润都在商品里”,的确是这样,商品只有买出去了才有钱赚。商品如果只能呆在仓库里,那么店主连本钱也赚不会,所以说,老粗布家纺店经营的是好是坏,主要就看你的库存货品控制的是否合理,库存控制得好,
老粗布家纺店的运营自然不会有问题。